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Provoque uma virada no jogo empresarial com nossa
orientação e expertise inigualáveis!

Nossa consultoria é a chave para superar obstáculos, implementar soluções eficazes e alcançar uma sinergia perfeita entre trabalho e vida pessoal, garantindo o alto rendimento de suas equipes.

Identifique e transponha as barreiras para o seu

sucesso extraordinário

Implementação de Processos

Muitas vezes, empresas de pequeno e médio porte esbarram na complexidade de estabelecer procedimentos eficazes, o que pode levar a operações que carecem de organização e efetividade.
Muitos empresários e executivos estratégicos encontram dificuldades em manter a performance e o engajamentos de suas equipes, inclusive perdendo pessoas talentosas para a concorrência
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Desafio:

Estabelecimento e manutenção de processos eficazes e engajadores.
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Impacto:

Operações desorganizadas e ineficazes.

Gestão de Mudança

A falta de alinhamento de ferramentas e estratégias de gestão de mudança pode levar a uma resistência interna e falhas na adaptação a novas condições de mercado.

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Desafio:

Alinhamento de ferramentas e estratégias de gestão de mudança.
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Impacto:

Resistência interna e falhas na adaptação a novas condições de mercado.

Liderança

Desafios na liderança e gestão de equipes podem impactar negativamente a performance e a moral dos funcionários, criando um ambiente de trabalho desmotivador e uma cultura inadequada.
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Desafio:

Gestão de equipes e liderança eficaz.
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Impacto:

Performance e moral dos funcionários impactadas negativamente.

Equilíbrio Pessoal e Profissional

O desequilíbrio entre vida pessoal e profissional pode causar estresse elevado, burnout e uma queda na produtividade, afetando tanto a vida pessoal quanto a profissional dos líderes empresariais.
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Desafio:

Equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
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Impacto:

Estresse elevado, burnout e queda na produtividade.

Está enfrentando algum desses desafios?

Descubra como o mentoria pode transformar sua realidade e levar sua empresa a novos patamares de sucesso.

Mude a realidade da sua empresa e da sua vida com nossa

mentoria dedicada e individualizada

Experiência Comprovada: Antonio Mamede possui mais de 40 anos de experiência em liderança e gestão de empresas, com um histórico de sucesso em transformar negócios.

Orientação Personalizada: Cada sessão é adaptada às necessidades específicas do seu negócio, garantindo soluções práticas e eficazes.

Ferramentas de Gestão: Alinhamento e implementação de ferramentas e processos de gestão de mudança para melhorar a eficiência.

Equilíbrio Pessoal e Profissional: Estratégias para equilibrar vida pessoal e profissional, aumentando a produtividade e satisfação geral.

Resultados Comprovados: Empresas que passaram pela mentoria relataram aumentos significativos na eficiência operacional e melhorias na liderança e gestão de equipes.

Vivência internacional: Antonio Mamede residiu por dois anos na Alemanha, trabalhando na liderança de marcas conhecidas como Volkswagen e TMS.

Antonio Mamede:

Uma trajetória de
sucesso e liderança

Com mais de 40 anos de experiência no mercado, Antonio Mamede é um mentor e consultor renomado, especializado em transformar empresas e desenvolver líderes. Sua trajetória inclui cargos de alta gestão em grandes corporações, onde liderou projetos de transformação e inovação que resultaram em significativas melhorias de performance e crescimento sustentável.

Antonio é mestre em administração de empresas pela Universidade São Marcos e possui um MBA pela FGV e Fundação Dom Cabral. Sua formação acadêmica é complementada por uma vasta experiência prática, tendo atuado como presidente da Thyssenkrupp System Engineering Ltda, CEO da Multialloy Metais e Ligas Especiais, e presidente da construtora e incorporadora Convisa de Joinville.

Além de sua atuação como gestor, Antonio também é um reconhecido palestrante e professor de pós-graduação em gestão de pessoas. Ele é fluente em alemão, inglês e espanhol, o que amplia sua capacidade de atuação em mercados internacionais.

Antonio Mamede oferece serviços de consultoria, mentoria exclusiva e counselling, sempre com uma abordagem direta e focada em resultados. Sua expertise abrange desde a gestão de equipes para alta performance até a implementação de estratégias de transformação digital e inovação.

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CEO da Thyssenkrupp System Engineering Ltda

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CEO da Multialloy Metais e Ligas Especiais

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CEO da construtora e incorporadora Convisa de Joinville

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CEO da TMS

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Vice-Presidente da câmara setorial de máquinas ferramentas da ABIMAQ

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Gerente executivo de engenharia de manufatura da Volkswagen do Brasil (25 anos)

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Presidente do comitê de manufatura da SAE Brasil

Antonio Mamede é a escolha certa

para empresas que buscam não apenas sobreviver, mas prosperar em um mercado em constante mudança.

Com uma abordagem baseada em escuta empática e pensamento sistêmico, ele ajuda líderes a identificar talentos, otimizar operações e implementar mudanças estratégicas que garantem a perenidade e o sucesso do negócio.

Resultados comprovados:

Cases de sucesso

A seguir, apresentamos casos de sucesso que demonstram a eficácia de sua metodologia e a profundidade de sua expertise, gerando resultados tangíveis e duradouros.

Conheça algumas das grandes empresas pelas quais Antônio Mamede participou:

Resultados reais, relatados por quem já experienciou:

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"Tive a oportunidade de trabalhar com Antonio Mamede na Autolatina / Volkswagen durante aproximadamente 10 anos, sendo 7 deles em posições paralelas e 3 subordinado diretamente a ele. Trata-se de profissional altamente competente, tanto tecnicamente quanto na gestão de pessoas. Durante este período, pudemos desenvolver em conjunto com o time do qual faziamos parte, liderado por Mamede, o planejamento de implantação das operações de manufatura de uma nova planta do grupo VW / AUDI no Brasil, trabalho este conduzido parcialmente na Alemanha e Brasil. Sua postura gerencial sempre foi focada nos objetivos estabelecidos pelo grupo empresarial, sem porem deixar de considerar as necessidades pessoais de casa integrante do time do qual faziamos parte e com total respeito à individualidade de cada um. Ressalto ainda suas habilidades de comunicação interpessoal e resiliência. Foi um periodo de troca de experiências e grande aprendizado para mim como profissional focado em gestão empresarial."

Roberto Rezende

Consultor de Engenharia, Logística e Gestão Empresarial / Diretor de Operações/ Diretor de Unidade de Negócios / Diretor de Logística | REZENDE ENGENHARIA E CONSULTORIA

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Antonio Mamede is a great professional, with a strong technical background , but what makes him special are his leadership skills.

Marcellus Puig

CEO & Presidente do Volkswagen Group Argentina

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Pessoal, Recomendo, fortemente, o trabalho do Mamede como MENTOR.
Trabalhei com o Mamede por muitos anos na Volkswagen e pude constatar o seu profissionalismo. Trata-se de um profissional de longa experiência, nas mais diversas competências e situações. Além de ser um profissional diferenciado e um grande homem, bom amigo e bom parceiro.

Fernando Tadeu Perez

Presidente da Tecnisa

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"Trabalhando em conjunto com Antônio Mamede na implementação de vários projetos na região SAM constatei a grande capacidade que este profissional tem em gerenciamento de projetos complexos e na grande capacidade em desenvolver times de trabalho com foco em metas e custo. Antonio tem uma capacidade natural em desenvolver pessoas. Eu recomendo."

Marcelo dos Santos

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"Mamede é uma pessoa genial! Além de excelente gestor, é um ser humano irretocável! Tivemos a oportunidade de formar juntos 30 jovens carentes da periferia de Diadema! Fomos associados do Formare! Que experiência fantástica! Gratidão Mamede! Que o universo sempre conspire a seu favor! Grande Abraço do Amigo!"

Mauricio Preto

CEO na SIL Conservação & Performance de Ativos

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"O Antonio Mamede é diferenciado pela sua capacidade de conquistar resultados de sucesso, através da sua ampla experiência e conhecimento técnico profundo, aplicados em projetos desafiadores e de alta complexidade. Além disso, destaca-se também pela sua comunicação assertiva, e alta empatia."

Gilson Souza

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Nossa metodologia:

Mentoria individual em 4 sessões

Briefing: Entendimento Inicial: Compreensão das necessidades e objetivos específicos do cliente, estabelecendo uma base sólida para as sessões de mentoria.

Sessões de Orientação e Aconselhamento

Sessão 1:

Identificação e especificação das questões a serem discutidas. Análise detalhada dos desafios enfrentados pela empresa.

Sessão 2:

Alinhamento de ferramentas de gestão de mudança. Introdução de estratégias e ferramentas para facilitar a transição e adaptação.

Sessão 3:

Implementação de processos eficientes. Desenvolvimento de um plano de ação para otimizar operações e melhorar a eficiência.

Sessão 4:

Estratégias para equilibrar vida pessoal e profissional. Técnicas e práticas para garantir um equilíbrio saudável, aumentando a produtividade e satisfação.

Agende seu atendimento

e transforme sua qualidade de vida!

Está pronto para levar sua empresa ao próximo nível?

Não perca tempo e agende seu atendimento com nossa equipe comercial. Clique no botão abaixo para marcar um horário e descobrir como o serviço de counselling de Antonio Mamede pode transformar sua vida pessoal e profissional.